黄海峰 ： 培养未来商业领袖的秘诀
2017-05-02 00:00:00
黄海峰教授，北大汇丰商学院院长助理、绿色经济研究中心主任，德国柏林洪堡大学博士
今天，聚集了来自世界各地的公司家，大家出席国际人才交流大会和全球才智论坛，那么什么是才智的真正内涵？首先，我们要对“公司家”这一概念进行重新定义。
法国经济学家理查德·坎蒂隆(Richard Cantillon)在1800年首次提出了“公司家”这一概念。“公司家”作为“企图创业”的专家， 具有一种创新奋斗的精神。“公司家精神”作为公司家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，是一种重要而特殊的无形生产要素。在当今的中国经济转型过程中，公司家精神的高低，直接关系到“财富经济”向“慈善经济”的转型进程。
才智是在于知识的积累，它不仅是来自于大学，同样也来自于社会的实践。很多在座的公司家不一定都有大学系统学习的经历，有些人是在社会实践中获得了才智。总之，今天我们就叁个方面的题目，领悟人生的真谛，探讨培养未来商业领袖的秘诀。
大学的人才标准
在21世纪发展当中，大学扮演着一个非常重要的角色，就是培养人才。毫无疑问，大学是未来人才的摇篮。那么大学的人才标准是什么？
如何培养出对社会产生正面影响的人才？从90年代初到今天，我在大学里学习工作了20多年。期间，受邀担任过德国、美国、法国等公司的咨询顾问，从事促进中外之间的商业合作；也曾担任过政府部门的项目负责人，主管过高端的国际合作，主持过中欧高层学术论坛、中美高层学术论坛，参与过联合国环境规划署“绿色经济报告”撰写、世界银行项目的评审和跨国公司国际咨询项目。期间，与许多世界级的领袖和着名公司家有过交流，发现这些推动社会进步的人都有一个特质，就是智商与情商兼备、责任感极强。其实，大学教育的最高境界不仅仅局限于灌输知识，而是要引导同学如何成为一个具有社会正能量、拥有奉献精神和充满爱心的人。21世纪的人才标准是社会责任和社会贡献并存、智商与情商并存的人，这一点业已成为社会的共识。
人生的生命内涵
了解人生的真正内涵，首先须要理解人生的“叁命”状态。人从出生开始就拥有了性命；经过大学的学习和社会的磨炼而拥有了生命；如果把个人生命与社会发展、个人责任和社会贡献相结合，将拥有使命。在这叁种“生命”状态下，要成为一个对社会有影响的的人才，还应该遵守“信用、承诺、道义”叁种文化准则，还应该拥有“敬畏、慈悲、感恩、宽容”四种心灵境界。公司家具有信用，他将具有核心的竞争力；公司家学会承诺，一诺千金，将拥有极大的号召力；公司家奉行道义，势必产生巨大的影响力，从而聚集具有相同价值观的人才。
总而言之，“性命、生命、使命”的三种人生状态表达了领导力的高度；“信用、承诺、道义”的三种处事准则体现了领导力的厚度； “敬畏、慈悲、感恩、宽容”的四种心灵境界展现了领导力的广度。其中宽容不仅对上级领导、下级同事，而且也要针对自己。人生总有逆境，学会把握峰回路转的机遇，乃是改变命运的开始。
目前，一些公司家，由于工作高度紧张，有的在40多岁的时候生命就不幸夭折。因此，不仅要提倡社会的可持续发展，而且要注重个人的生命可持续发展。为此，商学院不仅要研究产物的生命周期、公司的战略定位，而且要研究人自身的生命周期和定位，将生命艺术作为崭新的领域，挖掘人生价值。如果每一个公司家的生命多延长10年或20年，对这个社会将是巨大的贡献。
全球才智论坛
真正的领导艺术
领导艺术的本质，不是让领导者居高临下变得高深莫测，而恰恰是恢复领导者的人性。学校教育更应该强调人格、道德、情感的培养，避免对他人生命、对外部世事和人间贫困的漠视。“哀，莫大于心死。”一个对外部世界冷漠无情的人，是没有希望的人；一个对生活、对生命无动于衷的领导者，也可能成为最终危害人类的恶魔。
什么是真正的领导艺术？关键点在于领导者能够学会将自己置身于一个全方位、全系统的思考体系，领导艺术作为支撑机体的复杂毛细血管，通过提升领导力，促进系统的新陈代谢升级再造。从而使其领导者引导团队，实现从量变到质变的价值转型。
其一，从追逐有形的产物价值向注重无形的服务价值转型。
其一，从强调单一的商业价值向注重人生的生命价值转型。
深圳聚集了一批优秀的公司家，他们已经实现了从商业价值向人生价值的转型，像华为、腾讯、华大基因，每当跟这些公司的高层管理者交流，发现这些公司家已经实现了从过去强调商业价值向今天注重人生价值的转型。从湖南长沙叁一重工总部的参访中，我发现该公司将中国质量与世界贡献并列，以“质量改变世界”作为公司的价值观，从而重塑了中国公司在国际上的正面形象。正是以上公司坚守这两点，团队将最终实现“从外在到内在”的价值升华，团队成员将树立“根植于内心的修养、不需要提醒的自觉、以慎为前提的自由、替他人着想的善良”的核心价值观。这就是以上公司可持续发展壮大的领导艺术秘诀。
总之，评价一个人才的成就，不应仅仅看他取得过什么辉煌的业绩，更重要的是看他有没有做过任何逾越道德底线的坏事； 衡量一个公司的发展，“天道酬勤”和“财散人聚”揭示了其发展秘诀。 “天道酬勤”表明公司在开创之处，缺少充裕的资金，把勤舍得出去，事业就来了；“财散人聚”表明在有充足资本的时候，建立合理的利益分配机制，就能凝聚人才。因此，今天的商学院不仅要鼓励学生创造更多的财富，而且也要教育学生，理解和掌握“大学的人才标准、人生的生命内涵、真正的领导艺术”的真谛，从而成为未来推动社会可持续发展并具有商业伦理道德的商界领袖。
（编辑：郭倩）
