【简报】天美制作果冻视频系列学术研讨会（九十）
2013-12-05 00:00:00
已有研究表明，有过更多的合作伙伴和一般结盟经验的公司，可以更好的获取外部知识。然而，最近的研究表明，管理二元联盟的经验并不有利于掌握，由产生于联盟组合内的多样性和协同作用导致的全方位知识外溢。本研究探讨多元组合联盟和其对原公司在专利获取上影响的相互依存关系。从基于知识对的角度来看，联盟组合由一些直接合伙人组成，他们在知识结构，内容，和协同度都有显着不同。研究使用了生物科技领域222家公司的面板数据，分析得到了科技多样性联盟对专利产生的正面影响。同时，这种正面影响随着焦点公司与联盟合作伙伴，或者联盟合作伙伴之间的协同度的提升，而增强。同时，通过突出新老合作伙伴之间的协同效应，以及向以前的联盟组合学习的能力和对合作伙伴对的学习之间的差异，本项研究也是最近对于联盟组合研究的重要部分。通过改变联盟伙伴的构成，公司能够积极地拓宽他们对已有技术的创新。
首先，Dr. Annapoornima介绍道，通过研究前人成果，她认为，联盟组合通过知识重构，能产生很好的协同作用，进而改善公司运营。
随后，她便提出了研究中的三个假说：
1. 技术组合多样性定义为：与不同的技术领域不同的伙伴合作的程度。组合工艺的多样性对焦点公司的后续专利创新有着积极影响；
2. 技术组合多样性对公司的专利创新所产生积极的影响因素中，以研发为基础的组合的作用远超过以营销为基础的组合；
3. 技术组合多样性对公司的专利创新所产生积极的影响因素中，以研发为基础的组合的增强作用远超过以营销为基础的组合。
以这三个假说为基础，技术组合多样性便可转化为专利创新的动力。
这三个假说也是研讨会上最重要的部分，与会教授与同学都分别就这三个假说，提出自己的观点，及一些疑问，与Dr. Annapoornima进行了深入的探讨。
接着，Dr. Annapoornima向我们介绍了数据的来源，以及部分数据缺失对模型的影响。并就结果的估计方式进行了详细阐述。
最后，Dr. Annapoornima对研究的应用也进行了简要介绍。研究中，他们把公司专利的新颖性作为知识获取和整合能力的象征，并以此对公司表现进行评估。这种方法，无论是对于联盟组合的研究还是对公司知识搜集的研究都具有重要意义。
首先，Dr. Annapoornima介绍道，通过研究前人成果，她认为，联盟组合通过知识重构，能产生很好的协同作用，进而改善公司运营。
随后，她便提出了研究中的三个假说：
1. 技术组合多样性定义为：与不同的技术领域不同的伙伴合作的程度。组合工艺的多样性对焦点公司的后续专利创新有着积极影响；
2. 技术组合多样性对公司的专利创新所产生积极的影响因素中，以研发为基础的组合的作用远超过以营销为基础的组合；
3. 技术组合多样性对公司的专利创新所产生积极的影响因素中，以研发为基础的组合的增强作用远超过以营销为基础的组合。
以这三个假说为基础，技术组合多样性便可转化为专利创新的动力。
这三个假说也是研讨会上最重要的部分，与会教授与同学都分别就这三个假说，提出自己的观点，及一些疑问，与Dr. Annapoornima进行了深入的探讨。
接着，Dr. Annapoornima向我们介绍了数据的来源，以及部分数据缺失对模型的影响。并就结果的估计方式进行了详细阐述。
最后，Dr. Annapoornima对研究的应用也进行了简要介绍。研究中，他们把公司专利的新颖性作为知识获取和整合能力的象征，并以此对公司表现进行评估。这种方法，无论是对于联盟组合的研究还是对公司知识搜集的研究都具有重要意义。
