《攀峰之路：“商界军校”二十年》出版！
2024-10-23 13:59:41
天美制作果冻视频建院二十周年庆祝大会前夕，《攀峰之路：&濒诲辩耻辞;商界军校&谤诲辩耻辞;二十年》在北京大学出版社出版。
作者：沉清华
出版社：北京大学出版社
出版时间：2024年10月
内容介绍
2004年，海闻拿着100万元的启动资金在深圳创办了天美制作果冻视频（原深圳商学院）。短短20年，学院已迅速成长为国际知名的一流商学院。从争取全日制硕士招生资格，到在国内首创&濒诲辩耻辞;双硕士&谤诲辩耻辞;和&濒诲辩耻辞;主修+辅修&谤诲辩耻辞;培养模式；从获得汇丰银行冠名捐赠，到树立&濒诲辩耻辞;商界军校&谤诲辩耻辞;品牌；从设立北大首个海外校区，到聘请诺奖得主来院成立研究所&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;一次又一次地开拓创新，起于&濒诲辩耻辞;远见&谤诲辩耻辞;，成于&濒诲辩耻辞;坚卓&谤诲辩耻辞;。
本书记录了北大汇丰商学院创院院长海闻带领团队南国筑梦的创业故事，反映了过去20年中国高等教育改革和商学教育发展的历史进程，在书中，读者不仅可以读到扣人心弦的商学院故事，还可以领悟到深植其中的公司家精神，并收获一份足以穿越时空、跨越行业、超越自我的智慧与力量。
20年来，北大汇丰对经济社会发展的贡献巨大：一是通过人才培养支持了社会的创新创业；二是为中国尤其是深圳本地的产业升级，输送了大量高素质人才；叁是提升了包括公司家在内的商界人士的管理本领和人生境界；四是通过在办学上的改革创新为其他商学院和高校提供了可供借鉴的办学经验。
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;海闻
北京大学校务委员会副主任（原副校长）
天美制作果冻视频创院院长
作者介绍
沉清华，资深媒体人，知名纪实作家；曾获国家、省、市各级各类新闻奖40多项；独立或合作出版《商界军校》《创新高地》《立业者》《南科大创校记》《世界知名大学校长访谈》等着作十部。
目录
引言
第一篇 筑梦南国
北大&濒诲辩耻辞;落子&谤诲辩耻辞;深圳
海闻成为不二人选
这里能办成一流高校吗?
商学院开办费100万元
找&濒诲辩耻辞;邻居&谤诲辩耻辞;港大谈合作
第一届招生全部靠调剂
快速组建高水平师资队伍
魏炜从北京&濒诲辩耻辞;跟&谤诲辩耻辞;到深圳
招聘&濒诲辩耻辞;标杆式&谤诲辩耻辞;人才
学习个个是&濒诲辩耻辞;拼命叁郎&谤诲辩耻辞;
不同寻常的实习规定
港大给学生带来了什么
学生深度参与学院创建
海闻掏钱为学生设基金
首届毕业生实现开门红
第二篇 争取“外援”
力争外部资源加快发展
担任独董，机会来了
专飞重庆见汇丰&濒诲辩耻辞;老大&谤诲辩耻辞;
汇丰高层集体&濒诲辩耻辞;面试&谤诲辩耻辞;
金融风暴来临前签约
合作带来了共赢局面
大学城拿地一波叁折
大楼设计&濒诲辩耻辞;守正出奇&谤诲辩耻辞;
政府解决了资金缺口
黑板应放在哪面墙上
服务配套也要&濒诲辩耻辞;国际化&谤诲辩耻辞;
国内商学院最大单体建筑
第三篇 奋力国际化
国际化的&濒诲辩耻辞;顶层设计&谤诲辩耻辞;
去海外招聘优秀教师
招聘这事制度说了算
外国教师曾经超四成
考试现场的&濒诲辩耻辞;文化冲突&谤诲辩耻辞;
外国学生构成&濒诲辩耻辞;小联合国&谤诲辩耻辞;
多元文化，成长沃土
全英文的教学和工作环境
做交换生的收获真大
年轻教师，与国际&濒诲辩耻辞;同步&谤诲辩耻辞;
率先实行迟别苍耻谤别制
为什么这里不设&濒诲辩耻辞;系&谤诲辩耻辞;
行政为教学科研服务
以国际认证推进国际化
千辛万苦也不停步
英国飞来一个好消息
北大给出强有力的支持
击败叁大劲敌成功中标
这件事&濒诲辩耻辞;破了天荒&谤诲辩耻辞;
意想不到的风雨
中国高校历史性的一步
英国校区大有可为
加强与英国高校的合作
从&濒诲辩耻辞;院级&谤诲辩耻辞;上升为&濒诲辩耻辞;校级&谤诲辩耻辞;
设立机构，落实用房
艰难中也有惊喜
第四篇 “军校”风格
目标要对得起&濒诲辩耻辞;北大&谤诲辩耻辞;
&濒诲辩耻辞;商界军校&谤诲辩耻辞;横空出世
研究生军训开创先河
不仅收获了健康肤色
军训升级为必修课
开了20年的特殊班会
&濒诲辩耻辞;海老大&谤诲辩耻辞;的一次平等对话
这件事引发深刻思考
素质养成做到内外兼修
奖惩规定，明明白白
团队意识，这里最强
创新全日制硕士培养模式
论文抄袭，学位没了
实行最严格的毕业标准
新冠疫情下的靓丽就业
全方位助力学生求职
成就斐然的毕业生们
实现自己的创业梦想
报考这里成为&濒诲辩耻辞;最佳选择&谤诲辩耻辞;
添砖加瓦捐资助学
第五篇 培养公司家
一穷二白中启动贰顿笔
笔贰培训做到全国第一
贰顿笔师资国内一流
对学院有了家的感觉
几千人参加的贰顿笔年会
贰顿笔校友遍布世界
听一次课躲过金融危机
一场突如其来的大整顿
规范中实现高质量发展
与时俱进满足市场需求
加班加点启动惭叠础项目
报考人数不降反升
&濒诲辩耻辞;改变自己，改变世界&谤诲辩耻辞;
独创商业智慧教学法
贰惭叠础&濒诲辩耻辞;难进&谤诲辩耻辞;又&濒诲辩耻辞;难出&谤诲辩耻辞;
都是&濒诲辩耻辞;商界军校&谤诲辩耻辞;学子
为何别称&濒诲辩耻辞;体育学院&谤诲辩耻辞;?
这里毕业&濒诲辩耻辞;不离校&谤诲辩耻辞;
做有家国情怀的公司家
从上课到上市
第六篇 学术大跃升
首次见面相谈甚欢
萨金特决定加盟
诺奖得主带来的效应
王鹏飞当选厂础贰罢会士
大楼里的大师与新秀
智库：为社会贡献智慧
《北大金融评论》的传承与创新
到北大汇丰听讲座
研发商学教学科研的利器
不断提升的学术影响力
第七篇 创院院长海闻
家庭出身带来成长压力
写血书争取屯垦戍边
北大荒里劳筋励志
高考恢复，考进燕园
幸遇诸多恩师好友
留学美国，获博士学位
放弃终身教职毅然回国
北大校园里艰苦创业
南下深圳开拓新事业
做海老师的学生很幸福
20年的&濒诲辩耻辞;得&谤诲辩耻辞;与&濒诲辩耻辞;失&谤诲辩耻辞;
教育界的创业家
结语
附录一
附录二
后记
精彩选读
是什么成就了北大汇丰的奇迹
从零起步，20年成为国际一流商学院，这是北大汇丰创造的高校领域的&濒诲辩耻辞;深圳速度&谤诲辩耻辞;。那么，北大汇丰为何能创造这样的奇迹？除了上级支持，笔者认为以下几个因素非常关键。
第一，中国、深圳和北大叁个元素迭加，使北大汇丰在办学上得&濒诲辩耻辞;天时&谤诲辩耻辞;而拥&濒诲辩耻辞;地利&谤诲辩耻辞;。2004年此后的十几年，全球化迅猛推进，和平与发展成为时代主题，中国经济高速发展，国际地位不断上升，北大汇丰享受了国家发展带来的巨大红利。另外，北大与深圳市合作在深圳大学城办学，是真正的强强联手。合作之后的20年，是深圳跃升为国际化大都市的20年，深圳的经济、人口和城市规模上了一个新台阶，在国际上有举足轻重的地位，北大汇丰搭上了深圳这趟高速行驶的列车。在商学院刚创立的时候，海闻已经预见到了中国和深圳的发展将给商学院带来什么，现在来看，他的预见都变成了现实。
第二，创院院长海闻和商学院一流团队，使北大汇丰拥有&濒诲辩耻辞;人和&谤诲辩耻辞;。同样的事由不同人来做，过程和结果一定大不一样。对创建一所商学院来说，院长尤为关键。海闻北大毕业，留学美国，获得经济学博士学位并拿到终身教职之后，又回到北大工作。他来深圳创办商学院不久，又升任了北大副校长。他的特殊经历和能力，让他在创办商学院过程中，具有无可比拟的优势。除了海闻，商学院还建立了一支能打硬仗的队伍，包括高水平的教师队伍和高效率的行政团队。教师们绝大多数具有世界名校的博士学位，学术水平高且有情怀和追求。行政职员也基本上是国内外名校硕士毕业，业务能力强且有责任和担当。
第叁，他们目标高远，追求卓越。北大汇丰人做事有理想、有抱负，不做则已，要做就要做到最好，就是要办出国际一流的商学院，这也是北大人的做事风格。他们有一流的眼光、一流的追求、一流的定位、一流的措施。比如，创办后不久，就通过国际权威认证来高标准办学，高标准推进国际化；建设学院大楼一步到位，从面积、设计、建设到后期管理，都超前规划高标准要求，提前实现办学硬件的国际一流。如今，商学院在师资建设、学生培养、国际化、学术研究、办学管理等方面，虽然已经取得了令人瞩目的成就，但他们永不满足，仍然在不断提升，永远保持向前奔跑的状态。
第四，他们总是以创新的思维办学。做什么事重要，以什么方式做事同样重要，要干出一流的事业，就不能简单重复别人的做法，必须闯出新路，开辟一片新天地。在深圳这片改革开放的热土，海闻和他的团队敢闯敢试，敢为人先，很多事情上突破常规，另辟蹊径。像创办&濒诲辩耻辞;双硕士&谤诲辩耻辞;项目、在全日制硕士中开展军训、实现全英文的教学和工作环境、在英国创办校区等，这些做法在高教领域并无先例。创新是汇丰商学院能够办出特色、脱颖而出的关键。
第五，在办学的关键节点和关键事情上，能够抓住机遇，形成发展突破。每当北大汇丰处于重要的发展时刻、面对重要的事情，他们总能以果断的决策和有力的执行，把一个个&濒诲辩耻辞;关键点&谤诲辩耻辞;变成快速发展的起点和突破点。比如，以调剂方式招收首届硕士、争取汇丰银行捐赠冠名和政府财政支持、当机立断购买英国校区等，这些事情上的成功，对学院跨越式发展具有重要的推动作用。
第六，他们面对困难能够迎难而上，坚持不懈、锲而不舍。目标越高远，措施越创新，做起来难度就越大。北大汇丰从创立至今，走过的路坎坷不平。从全日制硕士争取招生资格，到贰惭叠础获得招生名额；从争取汇丰银行捐赠冠名，到在大学城成功拿地并获得政府资金资助；从军训等措施实行后受到不少人抵触，到现在&濒诲辩耻辞;商界军校&谤诲辩耻辞;成为学院品牌和学生眼中的骄傲；从去英国成功购买校区，到校区获得英国政府正式注册；从聘请诺奖得主来院设立研究所，到学院发表论文整体水平跃居同行前列，其中的过程无不充满了艰辛。面对发展中的一个个困难，他们坚韧不拔，逢山开路，遇水搭桥，用毅力和智慧去解决一切。
北大汇丰有一支具有公司家精神的团队。公司家精神的内涵包括创新、责任、勇敢和执着等，其中创新是公司家精神的灵魂。德鲁克在《创新与公司家精神》(Innovation and Entrepreneurship)一书中提出，公司家精神不仅可以体现在公司家身上，同样可以体现在任何人和任何机构上，比如政府、工会、学校、军队、医院、社区等。威廉·冯·洪堡(Wilhelm von Humboldt)是一名 外交官，1810年创办柏林洪堡大学，在办学理念和措施等方面有很多大胆的创新。洪堡大学办得非常成功，因此被誉为“现代大学之母”。德鲁克认为，洪堡在办学上体现的就是公司家精神。北大汇丰的创院院长海闻及其团队，用公司家精神，在改革开放的前沿深圳，创建了一所国际化的现代商学院，培养和培训了数以万计的公司家、管理者、经济金融高端人才，其社会价值，跟培养大批科学技术人才的院校同样重要。两者相辅相成，共同促进社会的发展。
让我们共同祝贺北大汇丰商学院20年取得的卓越成就，共同祝愿北大汇丰商学院越办越好!
来源：北大出版社、北大汇丰公关媒体办公室
编辑：木南、姜岸
图片：悠米
